HÌNH ẢNH SPM ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI CÁC DỰ ÁN

Đào tạo nhân sự là hoạt động nhằm nâng cao kỹ năng nghiệp vụ, chuyên môn cho đội ngũ nhân viên. Từ đó, doanh nghiệp có thể phát triển lực lượng lao động đồng đều, nâng cao hiệu suất công việc.

Đào tạo nhân sự là gì? Ý nghĩa to lớn của đào tạo nguồn nhân lực

Phát triển nhân sự là quá trình giảng dạy, bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng cho đội ngũ nhân viên, nhằm nâng cao năng suất làm việc của tổ chức.

Ý nghĩa của các chương trình đào tạo nhân sự: 

  • Cải thiện tinh thần làm việc của lực lượng lao động thông qua sự giúp đỡ, đào tạo tại doanh nghiệp. Nhờ vậy, nhân viên sẽ ít nghỉ việc hơn, đóng góp nhiều hơn vào sự thành công của tổ chức.
  • Giảm thiểu sự giám sát từ ban quản lý vì đội ngũ nhân viên đã được bài bản, nắm vững quy trình sản xuất.
  • Mở ra cơ hội thăng tiến cho đội ngũ nhân viên.
  • Khi chương trình phát triển nhân sự hiệu quả, lực lượng lao động sẽ gia tăng năng suất làm việc.
  • Đội ngũ nhân sự sẽ biết cách sử dụng thiết bị, nguyên vật liệu tốt hơn, hạn chế tình trạng hư hỏng cũng như tai nạn lao động.
  • Phát triển nhân sự giúp quy trình kinh doanh được tiêu chuẩn hóa, đồng bộ hơn.
  • Giúp đội ngũ nhân viên phát triển kỹ năng mềm thông qua các khóa học đào tạo nhân sự chuyên nghiệp.
  • Công tác training nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp cập nhật công nghệ mới nhất cho nhân viên, giúp họ nắm vững những thay đổi liên tục trong ngành.

Nội dung đào tạo nhân sự chuyên nghiệp, có hiệu quả và tiết kiệm chi phí 

1. Tuyển dụng có chọn lọc, bám sát nhu cầu và kỹ năng cần đáp ứng

Để giảm thiểu chi phí bồi dưỡng nhân sự, doanh nghiệp nên đầu tư từ khâu tuyển dụng. Việc thiết lập phương án tuyển dụng có thể tiêu tốn nhiều thời gian và chi phí nhưng sẽ giúp doanh nghiệp tìm được ứng viên phù hợp ngay từ đầu. Nhờ vậy, họ có thể mang đến “hiệu quả kinh tế” cao hơn, giảm bớt hoạt động đào tạo nhân viên mới.

2. Nâng cao nghiệp vụ, kỹ năng

Để phát huy năng lực làm việc của người lao động, doanh nghiệp cần tập trung đào tạo những kỹ năng chuyên môn. Đồng thời, nếu nhân viên có nghiệp vụ bài bản, hiệu suất và trách nhiệm của họ cũng sẽ cao hơn.

3. Nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự

Nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp hình thành cơ cấu tổ chức lao động chuyên môn cao. Đồng thời, ban lãnh đạo hãy thường xuyên sàng lọc, đánh giá lại năng lực của đội ngũ nhân viên để có cái nhìn tổng quát hơn. Từ đó, đưa ra quyết định cắt giảm hoặc tổ chức các khóa học đào tạo nhân sự phù hợp.

4. Chương trình, chính sách đãi ngộ hấp dẫn cho nhân viên

Chương trình đãi ngộ nhân sự giống như “vị thuốc dẫn” để doanh nghiệp gắn kết hơn với đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, ban lãnh đạo không nên áp dụng một chính sách chung cho tất cả người lao động. Thay vào đó, hãy thể hiện sự phân hóa đãi ngộ dựa trên năng lực hoặc doanh thu để thúc đẩy sự phấn đấu của từng cá nhân.

SPM – ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN

Đơn Vị Quản Lý Vận Hành Bãi Xe

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ QUẢN LÝ BẤT ĐỘNG SÀI GÒN – SPM
AN TOÀN- CHUYÊN NGHIỆP – THÂN THIỆN
538 Cách Mạng Tháng Tám, Phường 11, Quận 3, TP. HCM
(028) 6657 1008 – –  0972 687 007
  info@spmgroup.vn – –  spmgroup.vn

Share on facebook
Facebook
Share on google
Google+
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on pinterest
Pinterest

Các bài viết khác

Scroll to Top